Cooperativismo, alternativa a los grandes corporativos
Un modelo de gestión colectiva, como el de la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual S. C. L., es una alternativa rentable y competitiva frente a los corporativos transnacionales, expuso el presidente de su Consejo de Administración, Héctor Eduardo Martínez Cruz, durante la inauguración del 5to Festival Internacional de la Facultad de Contaduría y Administración (FCyA).
Como parte de la conferencia “Pascual, el modelo cooperativo que desafía al mercado”, Martínez Cruz argumentó cómo la economía social sostiene la soberanía alimentaria y la justicia laboral.
El cooperativista contrastó la lógica del capitalismo corporativo con la del cooperativismo. Precisó que mientras en las multinacionales el poder se concentra según el capital accionario –con utilidades expatriadas al extranjero–, en el cooperativismo rige el principio democrático de “una persona, un voto”. En este esquema, los rendimientos se reinvierten en beneficio colectivo, salud, educación y desarrollo social.
Recordó que Pascual nació a raíz de una huelga obrera en 1982 y que derivó en la posterior fundación de la cooperativa con apoyo del sindicato de la UNAM y del sector cultural, dando origen a su Fundación Cultural, con más de mil 500 obras al día de hoy.
Con 41 años de historia, la empresa demuestra viabilidad comercial con plantas en San Juan del Río y Tizayuca, tres centros de distribución y 22 sucursales. Tras invertir entre 300 y 400 millones de pesos en maquinaria, la firma impulsa marcas como Boing, Lulú y la línea saludable Néctasis.
Frente a la competencia asimétrica con multinacionales multimillonarias, Pascual actúa como comprador estratégico directo de agricultores en Colima, Oaxaca, Veracruz, Michoacán, Zacatecas e Hidalgo, eliminando intermediarios para garantizar precios justos y soberanía alimentaria. “Al pactar precios transparentes, sin intermediarios, protegemos la soberanía alimentaria rural frente a la especulación de las materias primas”, afirmó.
El directivo abordó los retos fiscales del IEPS y sellos de advertencia, y solicitó a los legisladores un trato fiscal diferenciado para el capital nacional cooperativo, al tiempo que detalló avances sustentables como plantas tratadoras de agua, paneles solares, empaques reciclables y flotillas híbridas o eléctricas.
Su relación con el campo mexicano se complementa con acciones encaminadas a reducir el impacto ambiental de los procesos productivos; por ejemplo, el uso de envases de cartón y vidrio retornable, así como alternativas para aprovechar los residuos de las frutas.
Respecto del futuro de la organización, Martínez Cruz destacó la importancia de involucrar a las nuevas generaciones. En este sentido, uno de los desafíos de la Cooperativa consiste en transmitir su historia y principios a quienes continuarán el proyecto: “Que no solamente se reciba una empresa por herencia y que se olvide la historia y trabajo”.
Al inaugurar el Festival, que acogió más de 60 actividades entre conferencias, talleres y dinámicas con la comunidad de la Facultad de Contaduría y Administración, su director, Armando Tomé González, subrayó que la formación universitaria debe responder a un entorno cada vez más interconectado, y explicó que encuentros como éste son el nodo más oportuno para ofrecer actividades relacionadas con el liderazgo, las finanzas, los negocios internacionales, la fiscalización, la sustentabilidad, la inteligencia artificial, el emprendimiento, el gobierno corporativo, la interculturalidad e investigación, entre otros temas.
Internacionalizar la formación, dijo, no implica únicamente desplazarse a otro país, “sino que significa aprender de otras culturas, comunicarnos en otros idiomas, conocer otras formas de estudiar, investigar y hacer negocios”.
Por su parte, Francisco Suárez Güemes, representante de la Dirección General de Cooperación e Internacionalización de la UNAM, resaltó la trayectoria de la FCyA en materia de movilidad y cooperación internacional. Señaló que, desde el 2010, mil 676 estudiantes y personas egresadas de la Facultad han realizado movilidad mediante los programas de esa Dirección General.
(Con información de Gaceta UNAM)
